2023/02/07
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前沢しんじの成長戦略シリーズ(第845号)
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(1)名物商品を創る「販促キャンペーン」のやりかた
(2)安い!早い!効果がある!「手作りチラシ」の作り方
(3)現状そのままで利益を増やす方法「ロス退治術」
(4)最高の情報共有ツール「手作り社内報」の作り方
(5)社長の考えを伝える「社長レター」の作り方
(6)組織に血を通わす「会議改革」
(7)すべて現場で実証済み「効く!販促アイデア」
(8)場で積み上げた具体例「経営活性化アイデア」
(9)社長目線で実践した「経営改善アイデア」
★今日のテーマは
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(3)現状の経営環境そのままで
利益を増やす方法「ロス退治術」
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◆今回から、コロナ下、不況下でも利益を
確保する方法「ロス退治」について書いて
いきます。
●「ロス退治」というと、無駄をなくして、
コストを削減して、利益をしぼり出す・・
なんていうイメージをもっていませんか?
50%違います。
もちろんコスト削減は大きなテーマですが、
ここで言うロスとは、従業員の、あるいは
経営者の「仕事への取り組み方」とか「仕
事への考えかた」というところからの利益
創りのアプローチなんです。
実際にやってみて、利益増を果たしたケー
スがいくつもあります。
それでは具体的に説明していきましょう。
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≪解説≫
ロスを減らせばそのまま純利益!
『ロス退治術』とは?
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●ロス退治術は、おカネをかけずに現状の
経営環境下でできる利益創出法で、従業員
の能力を開発しながら純利益を増やす方法
です。
●ロスとは、あるべき利益を失うこと。
今ここに100万円の現金があって、それが
なくなったら大騒ぎして探しますよね。
ところが「ロス」は目には見えてないんで
す。知らないうちに札束が無くなっている
のに誰も探そうとしない。だから厄介なん
です。
誰も気がついていない駄々漏れの利益。ロ
スの金額はあなたが想像しているよりはる
かに多いんです。この「本来あるべきだっ
た利益」を失うことが「ロス」です。
●お店や会社には「売りそこない」「廃棄
処分」「経費のムダ使い」「作業効率・人
員効率が悪いための損失」「管理の甘さに
よる損失」「やる気がないために出る損失」
「情報共有の仕組みがないために出ている
損失」・・・
のように経営全般に損失が発生しています。
(これらはほんの一例です)
このように「儲かるはずだった利益」を、
知らないうちに失う事がロスなんです。
現場の事は経営者よりも従業員がいちば
んよく知っています。
「ロス退治術」は従業員自身が自分の業務
や部門の問題点を自ら探し出して、改善点
をみんなで話し合い、それを改善実行する
ことで利益を生む経営体質づくりを行いま
す。
●因みに前沢の顧問先では、従業員が自ら
≪566件!≫にものぼるロスを見つけ出し
ました。
●「ロス退治」は一人経営の自営業から大
企業まで使える利益創出法で、経営活性化
に非常に有効な方法です。
ロス退治は現状の経営環境下でできて費用
がかかりません。必要なのはロス退治の仕
組みと全員のやる気だけです。
売上げを増やさなくても利益を創れる方法
なのでコロナ対策としても最適のものです。
●前沢が以前顧問先で行ったロス退治では、
年間1700万以上の純利益が上がった例、粗
利益率が15%もアップした例など、実際に
大きな効果を上げました。
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◆経費をかけずに利益を作る方法
【ロス退治術】
をより詳しく知りたい方は
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(1)コロナ下での利益づくり教科書
(ロス退治マニュアルテキストPDF版)
http://maezawa-plan.jp?p=30
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または、
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(2)ZOOMオンラインセミナー
http://maezawa-plan.jp?p=1237
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をご活用ください。
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◆セミナー講師・前沢しんじ【和歌山県認定講師】
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