マエザワプラン

経営危機を乗り越えるホームページ開設
★新しいホームページを開設しました！！ ↓↓ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営危機をこうして乗り越えた12の実例 https://maezawa-plan.jp?p=2405 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 右の『経営力アップの即戦力』欄で実例をひとつずつ紹介しています　⇒⇒ 28才で販促プランナー事務所を起業して、約30年間色々な経験を積み上げてきました。その後第二の起業として、ノウハウを公開するための執筆と講演の事業を始めて今年で14年目になります。経営は結局「問題解決」の連続です。・いま起きている問題、・これから起きるであろう問題、・将来起きるかも知れない問題など、すべて経営の危機につながるものが次々と現れます。わたしは30年間、顧問先のさまざまな経営危機
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慢性的な資金不足が1年で純利益1700万円増

━━━━━━━━━━━━━━ 経営危機を ━━━━━━━━━━━━━━ こうして乗り越えた ━━━━━━━━━━━━━━ 12の実例 ━━━━━━━━━━━━━━ 取引先のさまざまな経営危機を乗り越えた私の経験事例を12項目紹介しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★今日のテーマは実例(5)　慢性的な資金不足が1年で純利益1700万円増 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんな危機だったある企業。莫大な設備投資のフォローと大規模な在庫の回転タイムラグによる慢性的な資金不足状態だった。筆者の友人が財務担当専務で「1％でも利益率が改善できればなあ」という悩みを聞き下記の作戦を提案した。もともと企業運営は日常的な資金需要あるい

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