売上げ、利益づくりと組織活性化の専門家
経営危機を乗り越えるホームページ開設
★新しいホームページを 開設しました!! ↓↓ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営危機をこうして乗り越えた12の実例 https://maezawa-plan.jp?p=2405 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 右の『経営力アップの即戦力』欄で 実例をひとつずつ紹介しています ⇒⇒ 28才で販促プランナー事務所を起業して、 約30年間色々な経験を積み上げてきました。 その後第二の起業として、ノウハウを公開 するための執筆と講演の事業を始めて今年 で14年目になります。 経営は結局「問題解決」の連続です。 ・いま起きている問題、 ・これから起きるであろう問題、 ・将来起きるかも知れない問題 など、すべて経営の危機につながるものが 次々と現れます。 わたしは30年間、顧問先のさまざまな経営危 機
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慢性的な資金不足が1年で純利益1700万円増
━━━━━━━━━━━━━━ 経営危機を ━━━━━━━━━━━━━━ こうして乗り越えた ━━━━━━━━━━━━━━ 12の実例 ━━━━━━━━━━━━━━ 取引先のさまざまな経営危機を乗り越えた 私の経験事例を12項目紹介しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★今日のテーマは 実例(5) 慢性的な資金不足が1年で純利益1700万円増 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんな危機だった ある企業。莫大な設備投資のフォローと大規 模な在庫の回転タイムラグによる慢性的な資 金不足状態だった。 筆者の友人が財務担当専務で「1%でも利益率 が改善できればなあ」という悩みを聞き下記 の作戦を提案した。 もともと企業運営は日常的な資金需要あるい
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