社長の相談相手になります

「社長の相談相手」というコンサルティングサービスを始めました。

 

経営は結局経営者しだいです。
経営者が何を考え、何を選び、何を実行するかで
組織は成長し、あるいは衰退します。

 

 

経営は創造と、問題解決の連続です。
毎日さまざまな課題が押し寄せてきます、
そのなかで優先順位を決めて、
具体的な方策を取っていかなけらばならない。

 

経営者の仕事は過酷で永遠です。
しかし社長は万能ではありません。
そんなときの手助けになれればと思います。

 

マエザワプラン前沢しんじの経営改善のメニューはいろいろありますが、
現在おすすめしたいのは4点です。
きっと経営改善のお役に立ちます。

 

 

 

◆会議をうまく使う!

人が二人以上いればそれはもう組織です。
経営の目標を達成するためには情報を共有し、
共通の目的に向かって足並みをそろえなければなりません。

会議は情報共有のいちばんの基本です。
ワンテーマ会議、お気軽会議、現場会議などあらゆる会議を駆使して
組織をイキイキさせましょう!

いい会議してますか?

前沢はこれまでに500回以上の会議を主宰してきました。
貴社にふさわしい会議を企画・提案・指導します。

こちらもごらんください http://maezawa-plan.jp?p=452

お問合せは
マエザワプランまでどうぞ → 080-1527-4080
メールでもOK maezawa@zb.ztv.ne.jp
HPからのお問い合わせは http://maezawa-plan.jp?p=69

 

 

◆手づくりの社内報

社内報なんて難しくてできないと思っていませんか?
そんなことはありません。A4サイズの一枚モノでもいいのです。

経営者の考えや経営の現状、教育したいこと、従業員ニュースな
どを取り入れて、「みんなが同じことを知っている」環境を作るのです。

人が二人以上いればそれはもう組織。
経営の目標を達成するための情報共有には、
手元にしっかりと残る社内報が効果的です。

前沢は顧問先の社内報を約100号、企画制作指導してきました。
貴社にふさわしい社内報を企画・提案・制作指導します。

こちらもごらんください http://maezawa-plan.jp?p=382

お問合せは
マエザワプランまでどうぞ → 080-1527-4080
メールでもOK maezawa@zb.ztv.ne.jp
HPからのお問い合わせは http://maezawa-plan.jp?p=69

 

 

◆ロスを退治する

100万円の「現金」が無くなったら大騒ぎですよね?
でも現実に目に見えていないお金なら100万円でも1000万円でも驚きません。
「目に見えていない」からです。

経営には経費のロスなどのわかりやすい損失の他に、
「売りそこない」、「やる気が無い」、「作業効率・人員効率が悪い」などのような
「本来儲かるはずだった目に見えない利益」があり、
それがどんどん無くなっているのです。

それが「ロス」です。

前沢は30年間の実績をもとに「ロス退治」について講演や執筆を多数
積み重ねてきました。貴社にふさわしいロス対策を提案します。

こちらもごらんください http://maezawa-plan.jp?p=30

お問合せは
マエザワプランまでどうぞ → 080-1527-4080
メールでもOK maezawa@zb.ztv.ne.jp
HPからのお問い合わせは http://maezawa-plan.jp?p=69

 

 

◆売れないのは、「売り込まない」から

ただ置いてある、作っている、こなしている、
だけでは単なる「モノ」です。
売れてはじめて「商品」なのです。

もしいま売れ行きがパッとしないなら、
それは「売り込んでいない」か、「売り込み方が弱いから」かも。

まず「何を売り込みたい?」から考えることが必要です。

前沢は顧問先で30年以上売上利益増のお手伝いをしてきました。
売り込みの戦術「販促キャンペーン」の専門家で、
同文館からビジネス本を出しています。
また月刊商業界にも特集を執筆しています。
ごいっしょに売り上げ増を考えませんか?

こちらもごらんください http://maezawa-plan.jp?p=32

お問合せは
マエザワプランまでどうぞ → 080-1527-4080
メールでもOK maezawa@zb.ztv.ne.jp
HPからのお問い合わせは http://maezawa-plan.jp?p=69